BandyliigaToimitus pohtii vähentyvää pelaajapohjaa…

Pelaajapula varjostaa Bandyliigan tulevaisuutta – Koko laji tarvitsee muutosta

Bandyliigan 2025–2026 kausi on täynnä odotuksia ja uusia tuulia, kun mukaan liittyy jälleen WP 35. Tämä kasvattaa joukkueiden määrää ja lisää kilpailua kentillä, mutta samalla nousee esiin huolestuttava ongelma: pelaajapula.

Tällä hetkellä liigan kokoonpanoihin ei ole riittävästi pelaajia, ja vaikka pelaajamäärä kasvaa noin 165:een, liigan tarpeet ovat paljon suuremmat. Joukkueet tarvitsevat vähintään 180 pelaajaa täyttääkseen kokoonpanovaatimukset, ja tämä epätasapaino saattaa vaikuttaa vakavasti koko sarjan tasoon ja tulevaisuuteen.

Kyllä, tilanne on todella huolestuttava, ja vanhojen pelimiesten kommentit kuvaavat sitä, kuinka syvälle tämä ongelma ulottuu. Kun kokeneet pelaajat ja pitkän linjan bandyn asiantuntijat toteavat, että sarja ei ole enää entisensä, se on merkki siitä, että lajin ydin on saattanut alkaa murentua. Jos perinteet ja pelaajien kokemukset eivät enää kohtaa nykytilannetta, on aiheellista kysyä, mihin suuntaan Bandyliiga on menossa?.

Tällainen huoli ei synny tyhjästä. Vanhojen pelimiesten pelot ovat merkkejä siitä, että pelaajapula, liian aikainen nuorten pelaajien siirtyminen liigaan ja tasapainon puute joukkueissa saattavat olla muokanneet Bandyliigan luonteen tavalla, joka ei tue lajin pitkäjänteistä kehitystä. Kun kokeneet pelaajat kokevat, ettei sarja ole enää entisensä, se viittaa myös siihen, että kentällä ja sen ulkopuolella tapahtuu muutoksia, jotka eivät tue lajin kehittymistä ja kasvua.

Jos Bandyliigassa ei pystytä turvaamaan tasapainoa nuorten ja kokeneiden pelaajien välillä, se voi johtaa siihen, että kilpailun taso laskee, ja laji ei enää houkuttele uusia pelaajia tai katsojia. Tämä ei ole vain pelaajien ongelma, vaan myös koko suomalaisen bandyn tulevaisuuden kysymys.

Mitä pitäisi tehdä? Ennen kaikkea on löydettävä keinoja tukea nuorten pelaajien kehitystä omissa sarjoissaan. Nuorille pitäisi antaa aikaa ja tilaa kasvaa ilman, että heidän tarvitsee kilpailla kokeneempien pelaajien kanssa liian aikaisin. Samalla kokeneille pelaajille tulisi taata peliaikaa ja mahdollisuus jakaa osaamistaan, jotta heidän arvokas kokemuksensa ei mene hukkaan. Tällä tavoin voidaan estää, että Bandyliigan taso ei laske, vaan se pysyy kilpailukykyisenä ja houkuttelevana kaikille.

Onkin aika herätä tilanteeseen ja ryhtyä toimiin, jotta Bandyliiga ei menettäisi luonteenpiirteitään ja jatkuisi edelleen perinteitä vaalien, mutta samalla kehittyen ja uudistuen.

Viime kauden aikana Botnian joukkue joutui kamppailemaan lähes koko kauden vajaalla pelaajalistalla, ja se heikensi heidän kilpailukykyään merkittävästi. Sama haaste voi kohdata myös muita joukkueita, mikäli pelaajapula jatkuu tai pahenee.

Pelaajapula voi myös johtaa äärimmäisiin toimiin, kuten nuorempien pelaajien nostamiseen Bandyliigaan liian aikaisin (osittain jo tapahtuut). Vaikka tämä saattaa näyttää ratkaisevalta lyhyellä aikavälillä, pitkällä aikavälillä se voi estää nuorten pelaajien luonnollista kehitystä. Bandyliigassa pelaaminen ei ole pelkästään kilpailemista, vaan myös oppimista ja kasvamista pelaajana. Kun nuoret pelaajat astuvat liiga-areenoille liian aikaisin, he eivät saa riittävää kokemusta omassa ikäluokassaan, eikä heille jää tarpeeksi aikaa kehittää itseään nuorten sarjoissa.

Huoli ei ole vain yksittäisten joukkueiden ongelma, vaan se ulottuu koko lajiin. Nuoret pelaajat eivät saa riittävästi haastetta omissa sarjoissaan, mikä voi johtaa siihen, että tulevaisuudessa Suomella ei ole tarpeeksi kypsiä pelaajia, jotka pystyvät haastamaan kansainvälisellä kentällä.

Tämä on todella huolestuttavaa, ja tilanne on valitettavasti jo osittain totta. Pelaajapula ja kasvavat palkkakustannukset asettavat seurat yhä vaikeampaan asemaan, erityisesti kun taloudelliset tulot, kuten sponsorit ja lipputulot, ovat laskeneet. Tämä luo ristiriidan, jossa rikkaat seurat voivat käyttää varojaan kilpailuedun saamiseksi, mutta pienemmät ja taloudellisesti heikommat joukkueet jäävät entistä enemmän jälkeen.

Kun rikkaat joukkueet voivat maksaa palkkaa yms etuja ja houkutella parhaat pelaajat, syntyy epätasapaino, joka vie koko sarjan kilpailukykyä ja kiinnostavuutta. Seurojen välinen ero kasvaa, ja pienemmät seurat voivat tulla jopa eloonjäämistaisteluun. Jos tämä kehitys jatkuu, kuten pelätään, joukkueet voivat todella kuolla pois, ja jäljelle jää vain muutama huippuseura. Tällöin lajin kiinnostavuus ja laajalle leviävä seuraaminen voivat romahtaa. Valitettavasti tätä ei ymmärretä – ajatellaan että kunhan me pärjäämme – Muulla ei ole väliä! Kyllä kaikella on vaikutusta – se pitäisi yhdessä todeta ja tehdä sen eteen myös töitä…

Laji tarvitsee kipeästi tukea, ja on selvää, että tämä dynamiikka uhkaa koko suomalaisen jääpallon tulevaisuutta. Onko olemassa mahdollisuuksia tasapainottaa tilanne? Ehkä voitaisiin etsiä keinoja, joilla pienemmät seurat saavat enemmän tukea – niin taloudellisesti kuin pelaajapolitiikassa. Liigassa voisi myös miettiä rajoituksia, jotka estäisivät täysin taloudellisesti voimakkaimpien seurojen dominanssia. Tämä auttaisi pitämään kilpailua elossa ja estäisi liigan luisumista kouriin, joissa vain muutama seura hallitsee kaikkea.

Ilman muutoksia tämä tilanne voi johtaa siihen, että suomalainen bandy kuihtuu, ja jäljelle jää vain marginaalinen osa siitä, mitä laji on ollut parhaimmillaan. Se on huoli, joka pitäisi herättää koko lajin ja sen tukijoiden keskuudessa, ennen kuin on liian myöhäistä.

Bandyliigan tulevaisuus on vaakalaudalla. Onko tämä kehityskulku pysäytettävissä, ja mitä pitäisi tehdä, jotta nuoret pelaajat saavat tarvittavan kehitysympäristön? Nykyinen suuntaus ei lupaa hyvää, ja koko laji tarvitsee muutosta, jotta suomalainen bandy voi säilyttää kilpailukykynsä ja houkuttelevuutensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin.

BandyliigaToimitus pohtii mitä olisi nopeasti tehtävissä?

Bandyliigan tulevaisuus on todella haasteiden edessä, ja jos suuntaa ei muuteta nopeasti, koko lajin elinvoimaisuus voi olla vaarassa. Pelaajapula, taloudellinen epätasapaino ja kilpailukyvyn heikkeneminen voivat luoda ketjureaktion, joka johtaa lajimme kuihtumiseen. Tässä on muutama askel, joka voisi auttaa suuntaamaan kehityksen parempaan:

1. Tuki pienemmille seuroille

Pienemmät ja taloudellisesti heikommat seurat tarvitsevat lisää tukea. Yksi ratkaisu voisi olla tasapuolisemman jaettavan taloudellisen tuen malli, jossa isommat seurat voivat auttaa pienempiä. Tämä voisi tarkoittaa sponsorirahoitusten ja muiden tulovirtojen jakamista siten, että kaikki seurat voivat kilpailla tasapuolisemmin. Rahoitukselliset tukitoimet voivat myös ulottua nuorten pelaajien koulutusohjelmiin ja valmennukseen.

2. Liigan etuuskatto ja siirtorajoitukset

Bandyliigan taloudellisen dynamiikan tasapainottaminen vaatii miettimistä, kuinka estetään liian rikkaiden seurojen dominoiminen. Esimerkiksi etuuskaton asettaminen ja siirtomarkkinoiden rajoittaminen voisi estää taloudellisesti vahvempien seurojen ylivaltaa. Tämä voisi tasoittaa kenttää ja estää pelaajien siirtymisen ainoastaan rahallisten etujen vuoksi, mikä heikentäisi muiden seurojen mahdollisuuksia kehittyä.

3. Tuki nuorten pelaajien kehitykselle

Nuorille pelaajille tulisi tarjota enemmän mahdollisuuksia pelata omissa ikäluokissaan, ennen kuin he siirtyvät liian aikaisin Bandyliigaan. Liigan ja nuorten sarjojen välinen tasapaino on ratkaisevaa. Nuorille pelaajille tulisi taata peliaikaa ja kilpailua omissa sarjoissaan. Samalla valmentajien ja seurojen tulisi keskittyä siihen, miten nuoria tuetaan parhaiten ilman, että he joutuvat kohtaamaan liian kovan kilpailun liian aikaisin.

4. Vahvistettu yhteistyö ja yhteiset strategiat

Seurojen välinen yhteistyö ja yhteinen strategia voisivat auttaa ratkaisemaan useita ongelmia. Tavoitteena voisi olla koko lajin kehittäminen yhdessä sen sijaan, että keskitytään vain oman seuran etujen ajamiseen. Lajille tarvitaan yhteinen tahtotila ja pitkäjänteinen suunnitelma, joka varmistaa kilpailukyvyn ja tasapainon säilymisen.

5. Sponsorointi ja yleisön houkutteleminen

Bandyliiga tarvitsee elvytyksen myös sponsoroinnissa ja yleisön houkuttelemisessa. Joukkueet ja liigan johto voisivat keskittyä vahvemmin markkinointiin ja lajin näkyvyyden lisäämiseen. Tämä voisi tarkoittaa yhteistyötä uusien kumppaneiden kanssa, laajemman mediaseurannan luomista ja tapahtumien järjestämistä, jotka houkuttelevat katsojia ja lisäävät lajin kiinnostavuutta.

Tässä jo jälleen epäonnistutaan kun jo sovittu Bandyliigan-, Naisten- ja Poikien Bandyliigafinaali viikonloppu Tampereella 2026 peruttiin liittokokouksessa, kolmen ehkä vahvimmin pokaalista taistelevan seuran toimesta – He katsoivat että mahdollinen finaali omassa kaupungissa on tärkeämpää! Valitettavan lyhytkatseista, kuten yllä on jo todettu…

6. Seurojen yhteiset valmennus- ja kehitysohjelmat

Yhteiset valmennusohjelmat ja -strategiat voisivat parantaa sekä Bandyliigan että nuorten sarjojen tasoa. Seurat voisivat jakaa parhaita käytäntöjä valmennuksessa ja kehittää nuoria pelaajia enemmän yhdessä. Tämä auttaisi pelaajien kehityksessä ja varmistaisi, että meillä on tarpeeksi kypsiä pelaajia tulevaisuudessa.

7. Joukkueiden vetovoiman lisääminen

Bandyliiga tarvitsee uusia tapoja tehdä joukkueista ja otteluista houkuttelevampia. Uudet peliformaatit, yhteistyö muiden urheilulajien kanssa, yhteisötapahtumat ja joukkueiden brändäys voisivat nostaa sarjan kiinnostavuutta ja houkutella uusia katsojia. Ilman riittävää yleisöä taloudellinen tuki jää puutteelliseksi.

Yhteinen tehtävä koko lajille

Bandyliiga tarvitsee muutosta nopeasti, mutta kaikki ei ole menetetty. Jos kaikki osapuolet – seurat, pelaajat, fanit ja sponsorit – pystyvät yhdistämään voimansa ja tekemään tarvittavat muutokset, voimme pelastaa lajin ja varmistaa sen tulevaisuuden. Koko lajin arvot ja tavoitteet pitäisi nostaa keskiöön, sillä vain yhdessä voimme estää tämän negatiivisen kehityksen jatkumisen.

Seuraavat kaksi vuotta ovat ratkaisevia, ja jos saamme asiat kuntoon nyt, voimme säilyttää Bandyliigan elinvoimaisena ja houkuttelevana tuleville sukupolville.

Jos emme tee yhteistyötä, lajimme on kohta kuten Maahockey, tai Kaukalopallo. Lajeina hienoja, mutta ei niitä valitettavasti enää voi kutsua BandyliigaToimituksen mielestä SM-sarjoiksi. Maahockeyssä SM-sarjassa on 4 joukkuetta, ja kaukalopallossa SM-sarjassa 6 joukkuetta. BandyliigaToimitus ei hauku kyseisiä, hienoja lajeja – Varoitamme virheiden johtavan jääpallossa samaan tilanteeseen, jos emme yhdessä tee asioiden eteen TÖITÄ!…

“Toivomme, että tämä viesti otetaan vastaan yhteisen asian edistämiseksi. Yhteistyö on avainasemassa, ja uskomme, että voimme saavuttaa paljon enemmän yhdessä. On tärkeää tarttua tilaisuuksiin ja tehdä yhteistyötä niin kauan kuin se on mahdollista. Vain yhdessä voimme varmistaa lajin ja yhteisten projektien kestävän tulevaisuuden” – BandyliigaToimitus.

Comments (4)

  1. Tomppa

    Hyviä havaintoja taas onko asia todellakin näin huonosti,ikävä kyllä.Miten esim.saada nuoret pysymään lajin parissa,olen huomauttanut tästä aikaisemmin,liian moni lopettaa tai vaihtaa lajia koska ei ole vaihtoehtoa jatkaa jääpallon parissa(seurat ei tarjoa esim kakkosporukan kasaamista)ja osallistua divariin/piirisarjaan(Helsinki)/erillaiset turnaukset olen sitä mieltä että tämä on itseaiheutettua!.Nyt olisi aika ensi kautta ajatellen saada kasaan oikea divari jossa kaikki joukkueet pelaavat täyden sarjan/vaikka kolmessa lohkossa3-4 joukkuetta turnausmuotona jossa olisi pelipaikka 15+ ikäisille jos ei ole omaa 16/18/21 ikäistä joukkuetta täydennettynä jo liigauran lopettaneilla kehäketuilla,tai muuten vaan kiinnostuneille,ja olisi se olisi pelipaikka nuorille jotka eivät mahdu/halua liigapelaajiksi.Pahaa pelkään että kun sarjat taas alkaa niin homma jatkuu ”business as usual ”periaatteella ja sitten taas valitetaan kauden loputtua että perseelleen meni.Kertokaa nyt muut mielipiteenne tähän koska ei tämä itsestään korjaannu,ja vapaasti saa ampua alas ehdotukset!.Miten seurat saavat liigajoukkueen kasaan kolmen vuoden kuluttua jos on vain yksi(10 v.)tai (12 v.)junnujoukkue niin kyllä se ongelmia tietää tulevaisuudessa jos vanhemmat pelaajat lopettaa niin silloin on edessä tason tiputus niin se vain on.Toivotaan järkeviä päätöksiä ennen kauden alkua rupee olemaan sen verran kiire.

  2. Taantuma on vääjäämätön, se näkyy jo kaikissa sarjoissa: nuorten, naisten ja miesten. Kyse on nyt enemmänkin siitä että kuinka pitkä siitä tulee vai onko se lopullinen lajin hidas kuolema. Kuten olen aiemmissa kannanotoissani nostanut esille, pelaajapyramidin täytyy olla oikeanmuotoinen jotta massasta saadaan nostettua tarpeeksi kannattelevaa ja osaavaa aineista aikuisten kilpasarjoihin.

    Tomppa on useassakin kannanotossaan nostanut esiin divarin (voi kutsua myös harrastesarjaksi). Mielestäni se olisi yhtä tärkeää kuin kilpasarja kun ajatellaan pelaajapolun pidentämistä. Kaikki eivät todellakaan halua pelata kilpasarjoissa tai motivaatio niissä pelaamiseen voi olla kateissa. Harrastesarja (divari) voi hyvin toimia myös uutena motivaation lähteenä palata kilpasarjaan. Toinen tärkeä rooli sillä on saada eläköityvät pelaajat jatkamaan lisenssin ostamista.

    Pelaajien nostaminen aikuisten sarjoihin liian nuorina johtunee pakkotilanteesta. Kun ei joukkuetta muutoin saada kasaan, kasvaa houkutus nostaa kehittyviä teinejä aikuisten rinkiin. Ehkä se joidenkin yksilöiden kohdalla voi onnistua, mutta loukkaantumisriski kasvaa, samoin henkisesti vielä erittäin kehittymättömien yksilöiden lopettamisriski. He kun eivät enää loistakaan siellä aikuisissa niinkuin oman ikäryhmänsä sarjoissa. Toki, fiksu yksilö voi nähdä sen mahdollisuutena kehittyä, mutta valitettavasti kehittymättömät aivot eivät puolla tällaista ajattelumallia kovinkaan hyvin.

    Rikkaampien seurojen taloudellinen solidaarisuus varattomampia seuroja kohtaan on kaunis ajatus. En kuitenkaan usko sen olevan realistinen. Jos seurat eivät pääse yhteisymmärrykseen edes perusasioista tai kykene jakamaan keskenään osaamistaan, niin miten sitten rahojaan? Sosialismi on hieno ajatus, mutta käytännössä ei niinkään toimiva.

    Olen täysin samaa mieltä että seurojen välistä yhteistyötä tarvitaan monellakin saralla. Nyt olisi silti tärkeintä (toistan tässä itseäni aika tehokkaasti) reflektoida, analysoida ja oppia omista ja toisten virheistä. Täytyy luoda tavoitetila ja askelmerkit sen saavuttamiseksi, mittaristot tukemaan polkua ja säännöllistä tarkastelua. Poteroissa vinkumisen aika on ohi. Todellisuuden torjuminen ei muuta todellisuutta. Todellisuuden muuttaminen edellyttää todellisuuden hyväksymistä joka avaa mahdollisuuden muutokselle. Todellisuudesta ei tarvitse pitää vaan täytyy toimia ja astua epämukavuusalueelle.

    Kirjoitin tuonne liittokokousketjuun (Suomen jääpalloliiton kevätliittokokous 2025) korporaatioaatteistumisesta. En ala samaa tekstiä tähän uudelleen kirjoittamaan, sen voi käydä sieltä kommenteista lukemassa. Jatkaisin kuitenkin hieman korporaatioajattelulla ja nostaisin esiin tuotteistamisen. Mitä seurat oikeasti myyvät ja kenelle? Nopealla, hyvin kapealla eri seurojen verkkosivuotannalla löydän kausikortteja ja pipoja. Miksi jääpallokoulua ei ole tuotteistettu? Tai pelaajapolkua? Tai elämyksiä? Jotta jatkumoa saataisiin, taantumaa lyhennettyä ja vältyttyä ennenaikaiselta kuolemalta on oikeasti syytä miettiä mitkä ovat ne tuotteet joita haluamme myydä ja kenelle? Otetaan esimerkkinä jääpallokoulu, jossa tuotteena helposti toimii luistelutaito. Tästä aiheesta voisin jatkaa pidempäänkin, mutta ehkä toisella kertaa -tai jos jotakuta oikeasti sattuu kiinnostamaan.

    Toinen asia josta kirjoitin samaisessa ketjussa on SWOT-analyysi (senkin voi sieltä ketjusta käydä lukemassa). Olen edelleen sitä mieltä, että se on äärimmäisen hyvä apuvälinen kun analysoidaan nykytilaa ja mietitään tulevaa. Analyysin pohjalta on suhteellisen helppoa määrittää tavoitteita, niiden edellyttämiä askelmerkkejä, vaadittavia resursseja ja toimenpiteitä. Easy fixejä tuskin on montaa olemassa, mutta lyhyellä aikavälillä voi jo merkittävää muutosta saada aikaiseksi kun istuu alas pohtimaan. Tärkeintä on kuitenkin pitää katse pitkässä aikajänteessä ja valita ne muutamat toimenpiteet, jotka hoidetaan sitten kunnolla.

  3. Toimitus

    Kiitos taas Tomppa & SR,
    Helppoa ei ole, mutta tämä yhteinen asia pitäisi jokaisella seuralla olla kirkkaana mielessä – Valitettavasti näin ei voi vielä sanoa asian olevan…

  4. Tomppa

    Erittäin hyvä analyysi jääpallon tilasta,paljonko on jäljellä 10 vuoden kuluttua jos ei mitään tehdä?.Vaikuttaa siltä että ollaan tyydytty pelkästään liigan olemassaoloon ja alasarjat on unohdettu kokonaan.Sitä tarkoitin niin kuin //SR myös totesi attä alasarjoista voi kehittyä tulevaisuuden liigapelaajia mutta tuntuu todellakin siltä että ei vois pahemmin kiinnostaa.Missä on vaikka erillaiset turnaukset johon voisi osallistua vaikka Lauantaina pelattaviin neljän joukkueen mini turnaukseen,näitä voisi olla muutama läpi kauden divarin lisäksi ja kustannukset ovat siedettävät,ja sillä tavalla saataisiin varmasti nuoria jatkamaan lajin parissa.Ei tämä nyt pitäisi olla mitään rakettitiedettä vaan seurat pitäisi saada ymmärtämään sen tärkeys pitää laji hengissä.Nyt se on kyllä niin että liian moni lopettaa koska ei ole vaihtoehtoa jatkaa lajin parissa.Yksinkertaisesti näin.

Leave a Reply